安全生產大檢查 確保平安過新年

元月25日，由集團黨委書記、董事長萬由順、黨委副書記、總經理衛江牽頭組成的安全生產檢查組，分別前往紡織公司、服飾公司、非織造公司及華立公司開展春節節前安全生產大檢查。本次檢查由集團經濟運行部組織，檢查工作分資料組和現場組兩組進行。

檢查前，萬董事長作出重要指示，各子公司要全力配合檢查組的工作，檢查組對照檢查內容，不漏細節，不少環節，嚴格檢查，詳細記錄，會后整理通報并督促整改。

檢查組一行在檢查完各子公司的生產現場和安全管理臺賬后。經濟運行部立即組織召開現場通報會，現場檢查組和資料檢查組分別對檢查中發現的問題做了詳細通報。

會上，衛總強調，紡織公司要對檢查組反饋的問題舉一反三，嚴格落實整改。華立公司現場問題較多，有安全操作規程不健全、記錄資料不完整等諸多問題，客觀上有人員更換頻繁、生產體系變化等原因，但說到底是安全體系建設不到位。解決問題的關鍵，首先是要進一步提高認識，其次是要完善健全各項安全規章制度。

萬董事長表示，在陽邏基地檢查的結果總體不錯，大的問題不多，但是小的問題也不少，紡織公司人員多、設備多，安全工作壓力大，同時也意味著安全工作需要做得更細更實。華立公司的現場問題比較多，雖然是別人承包經營，但安全的主體責任還在華立。集團各子公司都要切實完善和改進安全生產責任制，健全安全生產管理制度體系；要落實簽訂三級安全生產責任書，將安全生產管理制度落實到經營承包單位，嚴格要求對經營承包單位落實考核，形成布置、檢查、整改、反饋、提升的良性循環。

萬董事長強調，安全生產有三大要素:一是人的不安全行為；二是物的不安全狀態；三是環境的不安全因素，安全檢查就是要對照以上三個不安全要素，排查隱患、落實整改。

萬董事長指出，安全工作搞好，同樣是效益，集團及子公司各級干部要堅持“人民至上，生命至上”的理念，將安全生產工作始終放在首要位置，希望集團及各子公司進一步提升整體安全生產管理水平，紡織公司要在二級達標的基礎上再進一步。

最后，萬董事長提出具體要求，一是要高標準嚴要求，不求面面俱到，但求每次檢查都有實實在在的效果；二是相關單位在收到經濟運行部下達的整改通知書后，要嚴肅對待，認真整改。